01 · Analyseren
Begrijpen hoe het werk echt gaat
- Scope en inventarisatie: SOP’s, processen, systemen, methodieken
- De echte werkwijze: waar nemen medewerkers shortcuts, en waarom?
- Pijnpunten en problemen, in de woorden van het team zelf
De AI2P-methode
Eerst begrijpen. Dan bouwen. Dan zelf draaien.
Terug naar 1 · doorlopend verbeteren

Eén dag: de beschreven werkwijze naast de echte.
blezernetworks.com/reality-check
40 seconden, alleen geluidseffecten.Ga naar de methode ↓
De AI2P-methode
Vier fasen, één cirkel. Eerst vast, dan flexibel: de architectuur staat volledig voordat we bouwen, daarna werken we in korte sprints. Het team staat in het midden en kan aan het eind zonder ons. Daarom maken we onszelf overbodig.
AI2P staat voor AI Implementation Programme en lees je ook als AI to Practice.
Het team centraal
Wij maken onszelf overbodig
Ruis automatiseren, het echte werk teruggeven
VastFlexibel
01 · Analyseren
02 · Ontwerpen
03 · Uitvoeren
04 · Beheren
Terug naar 1 - doorlopend verbeteren
01 · Analyseren
We beginnen niet met een tool, maar met kijken. Hoe staat het werk op papier, en hoe gaat het echt? Daar zit bijna altijd het verschil dat ertoe doet.
SturingVast tijdsblok, wekelijkse terugkoppeling, eindigt met de analyse op één pagina.
02 · Ontwerpen
Voordat we iets bouwen, tekenen we hoe het past in jouw bedrijf. Welke systemen, welke data, wie erbij kan, wat er gebeurt als het misgaat. En per knelpunt een eerlijk advies: AI, automatisering, of gewoon het proces verbeteren.
SturingWe bouwen niets tot het ontwerp is vastgesteld. Jij keurt goed; dat is de poort.
03 · Uitvoeren
We voeren het plan uit in fasen, de kleinste stap eerst. Niet erboven, maar ernaast: het team werkt mee en leert het zelf.
SturingSprints van twee weken, demo per sprint, de kleinste stap eerst, jouw team bouwt mee.
04 · Beheren
Alles wat we bouwen, leggen we vast en dragen we over. Jij kiest: zelf beheren, of het beheer bij ons onderbrengen. In beide gevallen blijft de kennis in huis.
SturingMaandelijks de cijfers en verbeterpunten; een wezenlijke wijziging gaat terug via het ontwerp, niet rechtstreeks de bouw in.
Projectaanpak
We kiezen bewust niet voor één aanpak. De eerste twee fasen zijn traditioneel: we stoppen pas met ontwerpen als de architectuur volledig helder is. Daarna bouwen we agile, in korte sprints met elke keer een werkend resultaat. De aanloop is daardoor langer dan je gewend bent. De bouw is korter, en wat er staat, staat goed.
VAST: ontwerp volledig helder
1 Analyseren
papier naast praktijk
2 Ontwerpen
architectuur, veiligheid, beheer
FLEXIBEL: sprints, werkend resultaat
3 Uitvoeren
sprint, demo, sprint
4 Beheren
zelf of door ons
terug naar 1: een wezenlijke wijziging gaat eerst door het ontwerp
We tekenen eerst alles uit: systemen, data, toegang, wat er gebeurt als het misgaat. Dat kost tijd vóór de eerste regel code.
Omdat het ontwerp vaststaat, bouwen we niet drie keer hetzelfde. Elke sprint levert een stap op die blijft staan.
Beveiliging en beheer zitten in het ontwerp, niet in een latere sprint. Daarom werkt het op maandagochtend, en ook in maand twaalf.
| Fase | Aanpak | Ritme | Oplevering |
|---|---|---|---|
| 1 Analyseren | Vast | Interviews en meeloopdagen in één blok; wekelijkse terugkoppeling | Analyse op één pagina: papier naast praktijk |
| 2 Ontwerpen | Vast | Ontwerpsessies met het team; één review met jou als opdrachtgever | Vastgesteld ontwerp: de poort |
| 3 Uitvoeren | Flexibel | Sprints van twee weken; demo aan het eind van elke sprint; jouw team bouwt mee | Per sprint een werkend onderdeel in de praktijk |
| 4 Beheren | Flexibel | Maandelijks: cijfers, verbeterpunten, terug naar fase 1 waar nodig | Documentatie, overdracht, afspraken over beheer |
Sprints van twee weken zijn ons uitgangspunt, niet een dogma. Werkt jouw organisatie met een ander ritme (weeksprints, Kanban, een vaste releasedag)? Dan sluiten we daarop aan. De poort en het werkend resultaat per stap blijven staan; dat is de methode.
Pas als jij en het team het ontwerp hebben goedgekeurd, bouwen we. Wijzigt er daarna iets wezenlijks? Dan passen we eerst het ontwerp aan, en dan pas de bouw.
Je beslist bij de poort en ziet na elke sprint wat er staat. Daartussen hoef je niets te doen, behalve beschikbaar zijn voor je team.
Langer nadenken, korter bouwen, langer werken.
Soms is een betere afspraak genoeg. Dan bouwen we niets.
Herhalend werk met vaste regels. Betrouwbaar, goedkoop, beheerbaar.
Werk dat begrip of beoordeling vraagt. Alleen waar het echt waarde toevoegt, en altijd met een mens in de buurt.
Voor ondernemers in het MKB met 250–500 fte die AI willen implementeren. Begin met het Assessment: een gratis, persoonlijk AI-kansenrapport.
Start met het Assessment